Korporatiivse maailma müüt on, et kõige kindlam viis karjääriredelil üles liikuda, on näida võitmatu. Näimine on siin võtmesõnaks. Kui tegid vea, siis lihtsalt väldi süüdistusi. See on loomulik instinkt konkurentsikeskses maailmas. Lähed edasi laitmatu mainega, et asuda järgmisele ametipositsioonile. Teatud piirini võib see olla tõsi. Aga sellele taktikale lootma jääda on ohtlik. Tõelised juhid sellist mängu ei mängi. Sa ei teeni välja töötajate lugupidamist, kui süüdistad teisi asjade viltuminemises. TINYpulsi uuring näitab, et vastutus on tugeva organisatsioonikultuuri määrav tegur. Kuidas tunnistada vigu? Keegi ei soovi töötada ilmeksimatu juhi meeskonnas. Väites, et sina ei tee kunagi vigu või olulisi teemasid vältides võid olla kindel, et jääd oma töötajatele võõraks. Üks kiiremaid viise töötajate usalduse kaotamiseks on oma vigade salgamine. Isegi vigade väiksemana näitamine võib rikkuda sinu mainet töötajate seas. Kui ettevõtte strateegia pole viinud paremate müügitulemusteni, siis peavad juhid avalikult probleemi oma töös tunnistama. Probleemide eest peitumine ja teesklemine, et kõik on hästi, ei avalda kellelegi mõju. Vigadest õppetundideni Vigade eest vastutuse võtmine on alles algus. Seejärel tuleks selgeks teha, millised on õppetunnid halbadest otsustest ning juurutada uued ideed. Organisatsioonikultuuri kujundamine, mis tunnistab ebaõnnestumise rolli, on järgmine oluline etapp. Mis juhtub, kui töötaja ajab midagi untsu? Kas ta saab kohe karistuse või vallandatakse? Või antakse talle vahendid, et järgmine kord õnnestuda? Sa arendad tugevama organisatsioonikultuuri, kui toetad töötajaid isegi siis, kui nad teevad vigu ja teadvustad, kuidas eksimused aitavad õppida. Kui palju parem on selline tööatmosfäär! Hirm on destruktiivne jõud paljudes organisatsioonides. See võib paralüseerida nii juhte kui ka töötajaid. “Eksida on inimlik” suhtumise arendamine võib võtta aega, aga see tasub ennast ära. Allikas: TINYpulse Veel artikleid: 5 moodust, kuidas muuta töö töötajate jaoks tähendusrikkamaks Töötaja tervis ja tootlikkus on valdkonniti väga erinev
0 Comments
Leave a Reply. |