Soovite kujundada organisatsioonis protsesse ja kultuuri,
mis toetaks töötajate ning juhtide tööheaolu, vaimset tervist
ning tööindu?
2020 aasta jooksul on meie tööelu tabanud raputus ning kõik eelnevalt kujunenud harjumused ning tööviisid on paljudes organisatsioonides pea peale pööratud. On kaasnenud positiivseid muutusi, aga kahjuks ka negatiivseid, mille tagajärgi võime näha veel ka pikema aja pärast. On selge, et tuleb muutuda, areneda ning toetada nii juhte kui ka töötajaid, et kiiremini kohaneda ning tugevamana edasi liikuda. Selleks ei piisa mõnest üksikust koolitusest või kampaaniast.
Tööheaolu juhtimine organisatsioonis peab olema järjepidev ning strateegiat toetav tegevus, seda nii suurtes organisatsioonides kui ka väiksemates meeskondades.
Vähetähtis ei ole ka see, et kõrge tööheaoluga meeskondades on töö keskmiselt ka 30% tulemuslikum!
Kui olete tööandja, kes soovib:
- Hoida ja kasvatada juhtide ning töötajate tööheaolu;
- Teha endast oleneva, et teie toredate inimeste vaimne tervis oleks hea;
- Et meeskondades valitseks "teeme ära"-vaim;
- Ning selle tulemuseks on edukad äritulemused;
- Aga te ei ole kindel, kuidas arendada protsesse ning kultuuri, mis organisatsioonis toetaks nii juhtide kui ka töötajate tööheaolu?
Siis saame teie meeskonda ja organisatsiooni toetada nii konsultatsiooni kui ka kogu arendusprotsessi eestvedamisega, mis vajadusel hõlmab nii juhtide väljaõpet kui ka töötajatele vajalike teadmiste jagamist. Kasutame tõenduspõhiseid tööriistu ja metoodikat tööheaolu juhtimisest ning ka kognitiivsest ergonoomiast (vajalik teadmustöötajatele). Eriti oluline on tööheaolu peale mõelda mistahes muutuste kontekstis, näiteks uute töövormide juurutamine, ümberstruktureerimine jne.
Tööheaolu juhtimine organisatsioonis peab olema järjepidev ning strateegiat toetav tegevus, seda nii suurtes organisatsioonides kui ka väiksemates meeskondades.
Vähetähtis ei ole ka see, et kõrge tööheaoluga meeskondades on töö keskmiselt ka 30% tulemuslikum!
Kui olete tööandja, kes soovib:
- Hoida ja kasvatada juhtide ning töötajate tööheaolu;
- Teha endast oleneva, et teie toredate inimeste vaimne tervis oleks hea;
- Et meeskondades valitseks "teeme ära"-vaim;
- Ning selle tulemuseks on edukad äritulemused;
- Aga te ei ole kindel, kuidas arendada protsesse ning kultuuri, mis organisatsioonis toetaks nii juhtide kui ka töötajate tööheaolu?
Siis saame teie meeskonda ja organisatsiooni toetada nii konsultatsiooni kui ka kogu arendusprotsessi eestvedamisega, mis vajadusel hõlmab nii juhtide väljaõpet kui ka töötajatele vajalike teadmiste jagamist. Kasutame tõenduspõhiseid tööriistu ja metoodikat tööheaolu juhtimisest ning ka kognitiivsest ergonoomiast (vajalik teadmustöötajatele). Eriti oluline on tööheaolu peale mõelda mistahes muutuste kontekstis, näiteks uute töövormide juurutamine, ümberstruktureerimine jne.
Kui tunnete, et töötajate tööheaoluga võiks organisatsioonis tegeleda süsteemsemalt ja teadlikumalt, siis võtke ühendust ja arutame, kas ning kuidas saame teile abiks olla.
Kiire test, mis aitab hinnata, milline on tööheaolu teie organisatsioonis.