Naiste karjäär erineb meeste omast

Suurimad erinevused, mida ettevõtetes sageli arvesse ei võeta, on meeste ja naiste karjääris. Kuna enamus naisi saab emaks, on nende karjäär M-kujuline.  Karjääris edukad mehed enamasti hakkavad tõusma kahekümnendates eluaastates ühe sirgena kuni tippu ja püsivad seal kuni pensionini. Naiste läbimurre reeglina toimub dekaadi võrra hiljem kui meestel.


Naiste karjääris võib eristada kolme perioodi

I faas: ambitsioonid (20ndad eluaastad)

Noored naised, kes peale ülikooli lõppu astuvad tööturule, on hästi haritud, enesekindlad ja ambitsioonikad. Neile on räägitud, et kõik on võimalik ning nad usuvad seda. Nende jaoks on klaaslae ja soolise ebavõrduse teemad igand, millele ei pea tähelepanu pöörama. Nad on terve elu koolis poistest paremaid tulemusi saanud. Kuni neil ei ole perekondlikke kohustusi, nad on vabad liikuma ja tööle keskenduma, ei ole nende karjääris mingeid erinevusi võrreldes meestega.


II faas: kultuurišokk (30ndad eluaastad)

Enamus suuremaid ettevõtteid, kellel on talendijuhtimise programmid, hindavad töötajaid 30-35 eluaasta ringis ja valivad välja need, kellest kasvatada tippjuhte.  Selline poliitika pole tehtud naiste diskrimineerimiseks, nii lihtsalt on koguaeg olnud. See on aeg, kus naised on just emaks saanud või saamas. Haritud ja karjäärihimulised naised sünnitavad keskmisest mõnevõrra hiljem, just kolmekümnendate esimesel poolel. Sel ajal, kui naised peavad jagama oma aega kodu ja töö vahel, tekivad uued hindamiskriteeriumid, millest ei räägita formaalsete kanalite kaudu, vaid töövälisel ajal, ühistel komandeeringutel, üritustel jm. Hinnatakse suhete loomise võimet, karismat, innovaatilisust, ettevõtlikkust jne. Naistel ei ole kerge sellele infole ligi pääseda ja enda võimekust näidata, sest neid vajatakse ka kodus.

 
III faas: Enesejaatus (40ndad eluaastad)

See faas algab, kui lapsed on juba suuremad ning naistele tekib jälle rohkem aega. Naised keskenduvad uue energia ning ambitsioonidega taas oma karjäärile. Paljud ettevõtted on nad selleks ajaks juba maha kandnud, küll aga saaksid nad just edukalt ära kasutada naiste kogemust, teistsugust juhtimisstiili ja oskusi.  Neljakümnendates naistel on enesekindlust, oskust ennast väljendada, usaldusväärsust ja kasulik võrgustik. Kui aga ettevõte ei paku neile piisavalt arenguvõimalusi, siis nad pigem vahetavad töökohta või hakkavad ise ettevõtjaks.

Targad tööandjad oskavad rakendada ka naiste potentsiaali, sest korduvalt on tõestatud, et mitmekesisust väärtustavad ettevõtted on ka majanduslikult edukamad.
 

Allikas: Avivah Wittenberg-Cox 

Veel artikleid:
Naised taluvad tööl suurt stressi, leiab uuring
Halb töö võib tervisele negatiivsemalt mõjuda kui töötus