Kolm viisi, kuidas juurutada tänamise kultuuri organisatsioonis

Tänulikkuse olulisusest on isikliku arengu seisukohalt palju räägitud, aga selle erilisest rollist töökohtades on vähe juttu olnud.
 
Rahvusvaheline palgauuringute ettevõte PayScale viis läbi uuringu enam kui 500 000 töötaja seas ning sellest selgus, et tunnustamine on kõige olulisem tegur, mis mõjutab töötajate rahulolu. See ületas märkimisväärselt teised tegurid nagu kommunikatsiooni, professionaalse arengu, suhte juhiga, palga ning üldise ettevõtte maine.
 
Kui tunnustamine on nii oluline töörahulolu mõjutegur, siis kuidas kujundada organisatsioonis tänamise ja väärtustamise kultuuri? Või kuidas seda kultuuri süvendada, kui ettevõte kasvab, keskkond muutub või töötajad vahetuvad?
 
Tunnusta reaalajas.
Ära oota kiitusega ainult neljasilma vestluste, aasta kokkuvõtete või hüvastijätu e-kirjadeni. Kui me märkame ja tunnustame töötajaid, kolleege, juhte, kliente või koostööpartnereid reaalajas, tunnevad nad meie tänu siirust. Meile on väga vajalik teada, milline tegevus või saavutus kedagi teist mõjutas ning see juurutab dialoogi, millele rajada häid suhteid.
 
Vii sisse süsteem, mis võimaldab ka kõige vaiksemaid hääli kuulda.
Tehnoloogial pole olnud hea mõju inimlikele kontaktidele töökohas. Siiski on võimalik kasvavates ja geograafiliselt laienevates organisatsioonides õigeid tehnoloogilisi võimalusi kasutades aidata inimestel tunda ühendust, väärtustatust ja et neid võetakse kuulda. Ka nendes ettevõtetes, kus kõik töötavad ühes kontoris, võimaldab tehnoloogia väljendada ennast neil, kes avalikult sõna võtta ei armasta.
 
Ole paindlik.
Tänulikkuse kultuuri loomine ei tähenda seda, et peaks igapäevaseid tänulikkuse väljendamisi peale suruma meeskondadele või isikutele, kellele need ei sobi. Igaühe vastuvõtlikkus ja tänulikkuse väljendamise viis on erinev. Inimesed on erinevad, seega peaksid organisatsioonid pakkuma ka erinevaid võimalusi positiivse tagasiside andmiseks ja saamiseks. Kõik töövahendid, tegevuskavad ja ootused peaksid lähtuma inimestest, mitte vastupidi.
 
Tasub võtta aega ja mõelda, kuidas tänulikkust rohkem luua ka professionaalses elus. See tasub ära rahulolevate töötajate näol.
 

Allikas: HR Today

Veel artikleid:
8 märki, et sind juhitakse hästi
Kuidas efektiivselt töötajaid tunnustada?