Google’i personalijuhtimise (People Operations, nagu Google’s nimetatakse) osakonnas püstitati küsimus: mis on Google’i meeskonna edutegurid? Miks osad meeskonnad on edukad, aga teised jäävad maha?
Sellele küsimusele vastuse leidmiseks kulutati kaks aastat, uuriti 180 meeskonda ning viidi läbi üle 200 intervjuu töötajatega. Nagu ütleb Julia Rozovsky, Google personalianalüütika juht, oldi kindlad, et selle tulemusena leitakse täiuslik kombinatsioon isikuomadustest ning oskustest, mis võimaldavad moodustada suurepäraseid meeskondi. Kaks aastat hiljem oldi sunnitud tunnistama, et nad olid täiesti valel teel. Sellel, kes on meeskonnas, ei ole nii palju tähtsust kui sellel, kuidas meeskonnaliikmed omavahel suhtlevad, oma tööd struktureerivad ning oma panust mõistavad. Google’s leiti, et organisatsiooni kõige edukamad meeskonnad jagavad neid viite omadust: 5. Töö tajutav mõju: Kas me põhimõtteliselt usume, et töö, mida me teeme, on oluline? 4. Töö tähendus: Kas me töötame millegi kallal, mis on isiklikult oluline meist igaühe jaoks? 3. Struktuur ja selgus: Kas eesmärgid, rollid ja teostus meeskonnas on selged? 2. Usaldusväärsus: Kas me saame üksteist usaldada, et töö saaks tehtud kvaliteetselt ja õigeks ajaks? 1. Psühholoogiline turvatunne: Kas me võime meeskonnas riskida, ilma et tunneksime ennast ebaturvaliselt või piinlikult? Psühholoogiline turvatunne oli neist viiest tegurist kõige olulisem – olulisem kui kõik teised neli tegurit kokku. Mida see tähendab? Kas teie meeskonnas julgevad kõik oma arvamuse välja öelda ja ei pea kartma, et idee võib tunduda rumal? Või julgevad küsida nõu ja selgitusi, kuigi teistel paistab kõik selge olema? Mida turvalisemalt inimesed ennast meeskonnas tunnevad, seda tõenäolisemalt tunnistavad nad oma vigu, teevad koostööd ning võtavad enda peale uusi ülesandeid. Nagu toob välja J. Rozovsky, Google’i psühholoogiliselt turvalistes meeskondades inimesed tõenäoliselt ei lahku töölt, nad rakendavad enam meeskonnaliikmete erinevaid ideid, mis toovad rohkem tulu ning on efektiivsemad. Tulenevalt uuringute tulemustest on Google’s loodud tööriistad, mis toetavad meeskondade arengut. Kui vastused teie meeskonnas eelpooltoodud viiele küsimusele on “jah”, siis saab teid õnnitleda – töötate edukas meeskonnas! Kui aga mitte, siis ei maksa kaotada lootust. Kõiki viit eduka meeskonna omadust on võimalik arendada. Veel artikleid: Naerul on positiivne mõju ajule ning see kasvatab ühtekuuluvust Kuidas arendada meeskonnas emotsionaalset intelligentsust?
0 Comments
Leave a Reply. |