Kuulsa The Walt Disney Company alla kuulub ka Disney Institute, mille eesmärgiks on jagada teadmisi ja oskusi edukast Disney klienditeenindusest ja ärikultuurist. Disney Institute’st pärineb ka järgmine inspireeriv lugu Walt Disney’st, mis rõhutab optimismi olulisust keerulistel aegadel. Nimelt aitas optimism tal üle saada ühest oma esimesest suurematest raskusest, mida ta töös ja äris koges. 1928 aastal lõpetas Walt Disney ärikohtumise New York’is ning oli minemas rongile, et kolme päevaga jõuda koju Californiasse. Enne ärasõitu saatis ta telegrammi oma vanemale vennale ja äripartnerile Roy’le: “Ära muretse, kõik on hästi, räägin täpsemalt, kui kohale jõuan.” Mida ta aga telegrammis ei öelnud, oli see, et ta oli just kaotanud kõik. Ta oli tulnud New York’i, et läbi rääkida uued levitamise tingimused oma kuulsa tegelase Õnneliku Jänese Oswaldi multifilmide osas. Just enne kohalejõudmist avastas Disney, et tema levitaja, kellel oli Oswaldi kasutusõigus, on värvanud enamus Disney animaatoritest, et alus panna uuele stuudiole ja toota multifilme ilma Walt Disney’ta. Niisiis ilma lepinguta, sissetulekuta, multifilmi tegelase ja animaatoriteta saatis Walt telegrammi, läks rongi lootusega kolme päevaga välja mõelda, mida oma vennale rääkida. Selle asemel aga, et juhtunu tõttu haletsusse laskuda, tegi ta vastupidist. Ta võttis välja oma vihiku ja hakkas tööle ning lõi uue karakteri. Sellest sai üks humoorikas ja elav tegelane, kes oli hiir! Hiljem samal aastal tuli välja “Aurupaat Willy”, mille peaosas oli Mickey Mouse ja see oli esimene multifilm sünkroniseeritud heliga. Kevadeks 1929 oli Mickey’st saanud maailma kõige populaarsem multifilmi tegelane. The Walt Disney Company jätkab oma rajaja põhimõtteid ja eelpooltoodud lugu ning õppetundi jagatakse ettevõtte kõikide juhtidega: selle asemel, et keskenduda sellele, mida ta kaotas, valis Walt Disney positiivse suhtumise. Optimismi olulisust meie igapäevases elus ei saa alahinnata. Lisaks isiklikule kasule võib optimism luua dramaatilise muutuse kogu ettevõttes, kui juht oma eeskujuga sellist kultuuri organisatsioonis kujundab. Nagu õpetatakse Disney Institute’s: iga juht jutustab loo sellest, mida ta väärtustab, sellega, kuidas ta käitub. Kui juht otsustab olla raskes olukorras positiivne, siis see lugu levib ja seda korratakse. Disney Institute soovitab juhil mõelda: millist rolli mängib optimism sinu personaalses juhtimisstiilis? Kuidas võiks optimismi abil saada sinust efektiivsem juht? Veel artikleid: Mida tasub õppida Einsteinilt, Picassolt ja Mozartilt? Kui saaksid maailma paremaks muuta ainult 8 sekundiga, kas teeksid seda?
0 Comments
Leave a Reply. |