Tõenäoliselt pole meie võimuses oma juhti muuta. Saame aga muuta viisi, kuidas me juhiga suhtleme. Järgmine kord kui tundub, et oled juhi ettearvamatu käitumise võimuses, muuda oma perspektiivi. Sinu võimuses on otsustada, kuidas reageerida ja käituda. Siin on kolm levinumat juhtimisstiili. Kasuta neid, et paremini mõista juhti ja mis veelgi tähtsam - kuidas saaksid kohaneda ja töötada. Nõudlik juht Töötamine nõudliku juhi alluvuses on kindlasti märkimisväärne kogemus tööelus. (Võib-olla seetõttu leiutatigi happy hour?) Kolm nõuannet sellise juhiga toimetulemiseks, kes soovib rohkem, kui sina enda arvates saad anda: 1. Kolm märksõna: rahulik, kindel ja keskendunud. Kui keegi nõuab, et projekti peab lõpetama ebareaalse ajakavaga, siis püüa mitte ärrituda ja töösse uppuda. Meelerahu säilitamine aitab sul nii efektiivselt töötada kui ka näitab, et talud hästi pingeid. 2. Võta asju sammhaaval. Jaga üks suur ülesanne väiksemateks kergemini teostatavateks töödeks. See aitab prioriseerida ja hinnata, millised tegevused teostada esmalt ja kõige kiiremini. 3. Loo piirid. Isegi, kui oled osalemas “Saatan kannab Pradat” stsenaariumis, on sul ikkagi õigus omaenda ajale. Ole tähelepanelik ja väldi läbipõlemist. Analüütiline juht Tulemused, edu ja hästi tehtud töö väljendub numbrites. Kuid pidevalt numbritest rääkimine võib tekitada stressi. Nii saad hakkama juhiga, keda juhivad arvud: 1. Palu juhil välja tuua võtmetegurid ja mõõdikud, millega sinu töö tulemust hinnatakse. Ole neist teadlik ja alati valmis hetkeolukorrast ülevaadet andma. 2. Ole valmis numbritest rääkima igal koosolekul, hoia oma tabelid selleks avatud. Ära lase ennast tabada sellelt, et sa ei tea vastust, kui juht küsib mõnda spetsiifilist küsimust. 3. Kui sina ei ole nii numbrite inimene, siis on täiesti kohane meenutada juhile teisi viise, kuidas sina ning teised meeskonnaliikmed tulemusi saavutate. Võid tuua organisatsiooni teistsugust perspektiivi, mis sinu meelest puudu jääb. Kootsiv juht (coaching) Mõned juhid väärtustavad oma rolli kootsi ja mentorina. Kui sul on selline juht, siis on sul vedanud. Järgmised kolm viisi võimaldavad sul sellest kogemusest maksimumi saada: 1. Küsi tagasisidet. Loo regulaarse tagasiside süsteem, olgu see siis kvartaalne kohtumine, mis on pühendatud töö ja tulemuste ülevaatamisele või viieminutiline vestlus iganädalase meeskonnakoosoleku järel. 2. Küsi. Kasuta võimalust, et juht jagaks sinuga nii palju teadmisi kui võimalik. Selle asemel, et rääkida igapäevastest tööülesannetest, mine sügavuti. Küsi, milliste teguritega karjääris arvestada, kuidas hakkama saada tõusude ja mõõnadega, kuidas järgmisele karjääriastmele jõuda ning kuidas probleemidega toime tulla. 3. Kasuta võimalust võrgustiku loomiseks. Kui juht on investeerinud sinu edusse, siis ilmselt saad hiljem pöörduda tema kui soovitaja poole. Loo alus vastastikkusele lugupidamisele, mis on teile mõlemale väärtuslik veel pikka aega. Allikas: Glassdoor Veel artikleid: Miks inimesed lahkuvad oma unistuste töölt? Kui ülemus karjub
0 Comments
Leave a Reply. |