Kõrge tööheaoluga meeskondades on töö keskmiselt 30% tulemuslikum.
Kõrge tööheaoluga organisatsioonides ei ole töötajad nii stressis ning nende vaimne tervis on seega heas korras. Kahjuks ei ole paljudel juhtidel alusteadmisi, millised tegurid mõjutavad töötajate tööheaolu
ning kuidas seda juhtida.
Need teadmised on aga vajalikud kõikide tasandite juhtidele!

​Meie koolitused - meeskonnatööd:

Tööheaolu kasvatamine ja vaimset tervist toetava töökeskkonna kujundamine

Seminar kestvusega 3 akadeemilist tundi.
Osalejad saavad teada muuhulgas:
- Kaasaegsed teadmised töökeskkonna kujundamisest ja tööheaolu juhtimisest;
- Mida mõistetakse vaimse tervise all ja milliseid ohumärke tähele panna;
- Millest kujuneb kõrge tööheaolu organisatsioonis ja meeskonnas - vastavalt teaduslikele uuringutele; 
- Millised on tööheaolu juhtimise mudelid;
- Tööheaolu juhtimise protsess;
- Millised on kõrge tööheaolu mõjud töötajatele ja meeskonnale;
- Sissevaade olulistesse tööheaolu teguritesse, mida peab tähele panema ja millest teadlik olema, juhi roll selles

Sihtgrupp: Koolituse peaksid läbima kõik erinevate tasandite juhid, et omandada elementaarseid teadmisi tööheaolu ja pühendumuse juhtimisest.

Koolituse maksumus: 750€ (hind kuni 20 osaleja kohta) 

Tööheaolu restart meeskonnas

Sisu:
1. Tööheaolu küsitluse läbiviimine, milles lisaks üldisele tööheaolu olukorrale saab iga osaleja individuaalse tööheaolu skaala. 

2. Koolitus: Kuidas hoida ja arendada tööheaolu meeskonnas?
Osalejad saavad teada muuhulgas:
- Millest kujuneb kõrge tööheaolu meeskonnas - vastavalt teaduslikele uuringutele; 
- Millised on tööheaolu juhtimise mudelid;
- Millised on kõrge tööheaolu mõjud töötajatele ja meeskonnale;
- Kuidas erinevaid tööheaolu tegureid meeskonnas parandada.
Koolituse kestvus: 3 akadeemilist tundi

3. Meeskonnatöö: Koostame tegevusplaani, mis aitab meeskonnal kõrvaldada takistusi, mis rikuvad tööheaolu ning teha tegevusi, mis aitab seda kasvatada.

4. Soovi korral saavad osalejad individuaalset nõu oma tööheaolu küsitluse tulemuste osas.

5. Järelküsitlus või ühine arutelu 3-5 kuu pärast, et hinnata arenguid meeskonna tööheaolu olukorrast.
​
Sihtgrupp: Meeskonnad

Projekti maksumus:
Alla 10 osaleja: 1700€ , 11-20 osalejat 2500€
Suurematele meeskondadele-organisatsioonidele personaalne pakkumine.

Kui räägitakse töötajate tööinnust ja pühendumusest, siis enamasti käsitletakse selle põhjustajana ainult juhi omadusi ja juhtimisstiili. Need küll on väga olulised, aga on ka mitmeid teisi tegureid, mis mõjutavad seda, kas töötajad tunnevad ennast tööl hästi või mitte. Me peame nii juhina kui töötajana teadma seda, millest kujuneb tööheaolu ning mida tähele panna, et heaolust ei saaks hoopis pidev stress või veelgi hullem - läbipõlemine. Organisatsioonide jaoks on see tähtis, sest kõrge tööheaoluga ettevõtetes on töö tulemuslikum ning personalivoolavus väiksem.
Teine ühiskonnas sageli levinud väärarusaam on, et kui töötaja põleb läbi, siis on see tema individuaalne probleem. Lahendused, kuidas vältida läbipõlemist, keskenduvad peamiselt üksikisiku abistamisele pingetega toime tulla. Tuleb aga vaadata ka organisatsiooni - miks inimene seal läbi põles ja mida teha, et selliseid probleeme vältida. 
​Tööheaolu juhtimise koolitusel sellest kõigest pikemalt räägimegi.

Koolitaja

Kaire Piirsalu-Kivihall
Kaire on lõpetanud Tartu Ülikooli majandusteaduskonna ja omandanud magistrikraadi Tallinna Tehnikaülikoolis inimressursijuhtimise erialal. Tööheaolu juhtimise alal täiendas ta ennast Tampere Ülikoolis. Ta on töötanud ligi 20 aastat edukate rahvusvaheliste brändidega ning tal on õnnestunud kogemusi koguda ka Euroopa edukaimate tööandjate juures. Ta on andnud tööheaolu juhtimise loenguid Tartu Ülikoolis, on Äripäeva Personalijuhtimise käsiraamatu kaasautor, avaldanud artikleid väljaannetes Personali Praktik, Äripäev, postimees.ee. 

Soovite tellida koolitust või küsida lisainfot? Teil on mõni muu tööelu puudutav koolitusvajadus?

Päringud

Soovite rohkem lugeda tööheaolust?

Loe edasi

---

Teised teenused organisatsioonidele>>