|
Eelmisel aastal otsustas IBM kutsuda töötajad tagasi kontoritööle, et soodustada paremat koostööd. Teisedki kaugtöö varajased rakendajad on sarnaselt toiminud, mõned neist on väitnud, et kaugtööl ei olnud oodatud tulemuslikkust ja osad töötajad kurtsid isolatsiooni või eemale jäämise üle. Hoolimata väljakutsetest, mida kodus töötamine tekitab personaliosakonnale ja töötajatele, jätkavad paljud tööandjad selle võimaluse pakkumist ning kaugtöötajate arv kasvab pidevalt. See trend jätkub. Kaugtööd kasutatakse laialdaselt väikestes ja kasvavates ettevõtetes. Selleks, et optimeerida kontoripinda ja vähendada kulusid, on kaugtöö osa nende äriplaanidest ja seni kuni töötajaid kaugtööle värvatakse, peavad selle plussid ületama miinuseid. Kuid juhid peavad tõsiselt järele mõtlema, enne kui pakkuda võimalust kaugtööks. Näiteks, kas selline tööviis annab parima tulemuse, kui töö sisaldab endas koostööd, pidevaid nõupidamisi ja jooksvat suhtlemist meeskonnaga. Tööandjad peavad teostama ka riskianalüüsi töökohtadele kodus, et olla kindel, et töötajad töötavad turvalises keskkonnas. Kui kaugtöös on vajalik ligipääs ettevõtte infole ebaturvalistest võrkudest, näiteks kohvikutest või teistest avalikest kohtadest, siis võib tarvis olla tõhustada andmekaitse protsesse. Sellised tehnoloogilised lahendused on olemas, et kaitsta tööandjaid ning toetada vastavust andmekaitse regulatsiooniga. Kui näiteks Office 365 kasutamine ettevõtte info säilitamiseks ja jagamiseks on turvaline, siis tööandjad võivad kasutusele võtta eraldi turvameetmed kaugtöötajatele, mis ei luba konfidentsiaalsete dokumentidega töötamist avalikes võrkudes, USB kasutamist ning kohustuse kasutada turvaekraane. Samuti tuleb pakkuda koolitust, et kõik töötajad, sh ka kaugtöötajad oleksid kursid andmekaitse reeglitega ning kuidas need seostuvad nende tööga konkreetselt. Olukorras, kus üha enam idu- ja kasvavaid ettevõtteid kasutab kaugtööd käivitamise etapis, on võimalus, et osad neist võtavad riske, mis võivad kahjustada nende stabiilsust. Et seda vältida, peaksid nad uurima, kuidas kaugtöö oleks turvaline. Reaalsuses on vähe töid, mida saab kogu aeg teha kodus. Küll aga enamus võimaldab osalist kaugtööd, siis kui see on vajalik või mõistlik. Tööandjad peaksid otsustamisel hindama, kas kaugtöö sobib konkreetse töö ülesannete või olemusega. Pidades kaugtööd üheks väärtuslikuks võimaluseks, saavad tööandjad organiseerida protsesse nii, et see kasvatab tootlikkust, ilma et nad suurendaksid riske ega kahjustaks meeskonnatööd ja innovatsiooni. Võti on läbimõeldud tegutsemises, nii et kaugtöö oleks korraldatud õigel viisil ja saavutab õigeid tulemusi. Allikas: People Management Veel artikleid: Miks kodus töötamine võib sulle mitte sobida Kuidas juhtida kaugtöötajaid?
0 Comments
Leave a Reply. |
RSS Feed