Koolitused juhtidele ja töötajatele: kuidas hoida ja kasvatada tööheaolu
Soovite, et töötajad oleksid pühendunud ning vajadusel oleksid valmis positiivselt üllatama nii klienti kui ka tööandjat? Siis tuleb organisatsioonis juhtida tööheaolu, sest:
Tööheaolu juhtimine on keskkonna loomine, et edendada töötajate sellist sisemist rahulolu, mis võimaldab töötajatel särada ning täielikult rakendada oma potentsiaali iseenda ja oma organisatsiooni kasuks. (CIPD)
Tööheaolu juhtimine on keskkonna loomine, et edendada töötajate sellist sisemist rahulolu, mis võimaldab töötajatel särada ning täielikult rakendada oma potentsiaali iseenda ja oma organisatsiooni kasuks. (CIPD)
Ainus terviklik tööheaolu juhtimise koolitus Eestis
Koolitusel saavad juhid ja/või töötajad teada:
- Kuidas enda ja teiste tööindu hoida, mitte rikkuda;
- Millised on uuringute põhjal kõige olulisemad tööheaolu tegurid;
- Kuidas olulisi tööheaolu tegureid arendada.
NB! Soovitame koolitust kindlasti kesk- ja esmatasandi juhtidele, sest neil on suur mõju teie töötajate tööheaolule.
- Kuidas enda ja teiste tööindu hoida, mitte rikkuda;
- Millised on uuringute põhjal kõige olulisemad tööheaolu tegurid;
- Kuidas olulisi tööheaolu tegureid arendada.
NB! Soovitame koolitust kindlasti kesk- ja esmatasandi juhtidele, sest neil on suur mõju teie töötajate tööheaolule.
Põhineb olulistele tööheaolu teguritele organisatsioonis
Koolitusel keskendume just nendele tööheaolu teguritele, mis organisatsioonis on olulised. Selleks viime osalejatele eelnevalt läbi kiire ja ülevaatliku tööheaolu küsitluse. Saame teada, millised on organisatsiooni tugevused ja millised tööheaolu tegurid vajavad tähelepanu.
Sisaldab erinevaid koolituse mooduleid: seminari, grupitöid, tegevuskava koostamist.
Koostame koolituse vastavalt organisatsiooni vajadusele ja see võib sisaldada traditsioonilist koolitust/seminari, grupitöid ja ühise tegevuskava koostamist. Kaasaegses organisatsioonis väärtustatakse töötajate kaasamist. Kasutame vastavaid grupitöö metoodikaid, kuidas tööd ühiselt parandada ning tööheaolu tõsta.
Kõige populaarsem koolituse vorm:
1. Tööheaolu küsitlus koolitusel osalejatele, milles nad saavad individuaalse tulemuste skaala
2. Seminar tööheaolu olemusest, olulisematest teguritest ja tööheaolu juhtimisest
3. Grupitöö meeskonnaga küsitluse põhjal olulisimal teemal.
Võimalikud ka pikemad süvendatumad koolitused.
Kõige populaarsem koolituse vorm:
1. Tööheaolu küsitlus koolitusel osalejatele, milles nad saavad individuaalse tulemuste skaala
2. Seminar tööheaolu olemusest, olulisematest teguritest ja tööheaolu juhtimisest
3. Grupitöö meeskonnaga küsitluse põhjal olulisimal teemal.
Võimalikud ka pikemad süvendatumad koolitused.
Koolitaja: Kaire Piirsalu-Kivihall
Kaire on lõpetanud Tartu Ülikooli majandusteaduskonna ja omandanud magistrikraadi Tallinna Tehnikaülikoolis inimressursijuhtimise erialal. Tööheaolu juhtimise alal täiendas ta ennast Tampere Ülikoolis. Ta on töötanud ligi 20 aastat edukate rahvusvaheliste brändidega ning tal on õnnestunud kogemusi koguda ka Euroopa edukaimate tööandjate juures. Ta on andnud tööheaolu juhtimise loenguid Tartu Ülikoolis, on Äripäeva Personalijuhtimise käsiraamatu kaasautor, avaldanud artikleid väljaannetes Personali Praktik, Äripäev, postimees.ee.
Kaire on lõpetanud Tartu Ülikooli majandusteaduskonna ja omandanud magistrikraadi Tallinna Tehnikaülikoolis inimressursijuhtimise erialal. Tööheaolu juhtimise alal täiendas ta ennast Tampere Ülikoolis. Ta on töötanud ligi 20 aastat edukate rahvusvaheliste brändidega ning tal on õnnestunud kogemusi koguda ka Euroopa edukaimate tööandjate juures. Ta on andnud tööheaolu juhtimise loenguid Tartu Ülikoolis, on Äripäeva Personalijuhtimise käsiraamatu kaasautor, avaldanud artikleid väljaannetes Personali Praktik, Äripäev, postimees.ee.
Kõrge tööheaoluga meeskondades on töö keskmiselt üle 30% tulemuslikum
Soovite koolituse pakkumist või lisainfot?
Andke meile on huvist teada siin:
Soovite rohkem lugeda tööheaolust?